事业合作

一、营销实战培训课程：
1 销售技巧培训

1.1《新业务员：初级销售技巧》

1.2《陌生拜访，如何巧妙询问》

1.3《面对面推销技巧》

1.4《业务员拜访猪场基本技巧》

1.5《如何提高销售技能》

1.6《如何做好销售代表》

1.7《营销人员如何开发新市场》

1.8《营销人员如何进行客户信用调查》

1.9《销售黑客》

1.10《饲料销售人员文明礼仪常识》

1.11《为什么卖高价格饲料》

1.12《饲料销售中常遇到的问题及对策》

1.13《饲料销售成功的4个关键、15个步骤》

1.14《饲料销售程序及FAB》

1.15《市场开发，销售与质量》

1.16《销售中常见错误》

2 销售管理培训

2.1《业务员的行动管理》

2.2《有效客户（经销商）管理》

2.3《如何有效管理区域市场（1、2）》

2.4《企业销售渠道的开发与管理》

2.5《如何有步骤的开发区域市场》

2.6《经销商管理20则》

2.7《饲料销售（目标、过程）管理》

2.8《饲料销售（网络、团队、服务）管理》

2.9《饲料区域经理的工作》

2.10《饲料职业经理做什么》

2.11《销售团队的有效管理》

2.12《饲料企业的营销策划》

2.13《饲料企业如何开好营销例会》

2.14《销售人员如何完成销量》

2.15《饲料企业如何迅速提升销量》

2.16《新认区域经理应首先了解什么》

2.17《经销商特点及如何管理》

3 销售人员测试

3.1《推销情景测试》

3.2《检查你的顾客观》

3.3《销售人员自信程度测试》

3.4《订立访问计划表的十一条重点》

3.5《客户访问前的12项准备》

4 营销及管理心理培训

4.1《营销心法》

4.2《饲料企业成功营销员的21法则》

4.3《心态训练》

4.4《向婴儿学习》

4.5《你不必很优秀》

4.6《如何克服销售中的自卑心理》

4.7《实现双赢——红黑游戏培训》

4.8《赢在心态——如何正确分析客户》

5 服务

5.1《如何进行客户服务》

5.2《怎样处理客户的投诉》

5.3《客户抱怨处理》

二、公司管理培训

1《目标管理》

2《魅力领导》

3《打造饲料企业中层领导》

  3.1《中层干部管理技能与综合素质提升》

  3.2《升职为企业中层主管如何走马上任》

  3.3《中层干部－－团队建设中的关键一环》

4《饲料企业再造》

5《饲料企业的困惑与出路》

6《饲料企业管理（5S管理法）》

7《浅议饲料企业高效执行力》

三、企业文化

1《怎样建设你的企业文化》

2《企业文化与市场营销》

3《饲料企业的满意度营销》

四、公司介绍

1《康华远景全面介绍》

2《康华远景企业文化》