人才战略

康华远景人才方针：

以发展事业来凝聚人，以创业精神来培养人，以工作业绩来考核人。

康华远景人特点、人际关系、品德要求：

吃苦、奉献、尊重、信任、团结、协作；

爱护公司、爱护同事、爱护亲友、爱护自己；

老老实实做人，实实在在做事。

员工管理6层次：

文化管理： 认同康华远景公司的目标、理念、精神；

目标管理： 根据公司整体规划，制定员工个人的发展目标；

教育管理： 通过科学的教育培训替代机械式的传统管理；

制度管理： 目的在于组织行为科学化、标准化；

收入管理： 钱只是生存问题，事业才是人生之追求；

个性管理： 在公司发展的框架内，突出员工个性，勇于创新。

员工10项守则

组织利益高于个人利益；

争创先进，不比落后；

随时保持良好的形象；

提倡健康娱乐;

不抽烟不酗酒；

不在外兼职；

无条件服从工作安排；

对人对事要坦诚；

下级不为上级祝贺送礼；

保护公司知识产权与商业秘密。

员工8大工作规范

坚持学习：积极学习，随时学习，持续学习，学习有助于提高自己能力和有助于工作的知
    识和技能。坚持创立学习型组织。

善于沟通：认真聆听，善于表达，作到与同事、上下级、客户有效沟通，达至目标。

提倡节俭：科学计算并节约成本，合理使用资源，节约一张纸一滴水，勤俭办企业。

保持整洁：个人着装大方得体，办公区整洁有序。

强调自律：高标准要求自己，用创业者的精神来律己，用大海般的胸怀来待人。

讲究信用：说到做到，信守承诺，对公司、对同事、对客户都要讲信用。

注意守时：时间是最宝贵的资源，做到不迟到不早退，不浪费别人时间，工作讲究效率。

规范称呼：创造平等、和谐、信赖、负责的工作气氛，上下级之间称呼职务，长幼之间以
    老师相称，同事之间可以直呼其名。